2020年的首要目标是审查和谈判您的董事和高级管理人员(D&O)(和其他)保险单,以确保它们从承保范围和定价角度看都尽可能有利。 (看到 制定一些小而重要的计划:董事总经理的五个步骤’ 和 officers’2020年责任保险和其他风险。)完善保单条款和条件可使公司及其董事,高级管理人员和员工处于最佳状态,以便在遇到索赔时最大化恢复。请牢记以下五个步骤来成功处理索赔。

  • 确定是否存在索赔或潜在索赔。记住D&保单包含索赔的广义定义,其范围从请求书或诉讼到要求赔偿时效的法规。有些政策还将调查视为索赔,特别是针对董事和高级管理人员的调查。即使某事不构成根据保单定义的索赔,也可能是潜在索赔。
  • 及时根据主要政策和额外政策发出通知,并考虑其他可能适用的承保类型。 d&O(和其他策略)通常具有通知要求–是在提出索赔后“尽快”还是在规定的时间段(例如30或60天)内。
  • 获得国防安排的同意。最D&O政策规定,被保险人控制辩护,但保险人必须同意辩护安排。
  • 让保险公司保持联系并获得和解协议。大多数D所包含的合作义务和结社权&O政策通常规定,被保险人必须配合承运人的合理信息要求,承运人有权参与辩护和解决索偿,并且必须同意但不能无理地拒绝承付。
  • 了解您的承保争议解决方案。承运人可根据保单条款和排除条款或对结算价值的不同观点拒绝承保范围或保留质疑承保范围的权利。

我们保险恢复小组的成员提供了有关以下五个步骤的更多信息: 我们最近的客户警报。